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2018/8/14 石油销售公司法律事务管理暂行办法
石油销售公司法律事务管理暂行办法  第一章 总则  第一条为加强石油销售公司(以下简称HB公司或公司)法律事务管理工作,建立健全企业法律顾问制度,控制和防范法律风险,提高依法治企水平,增强运用法律手段促进改革、管理经济和维护公司合法权益的能力, 根据《中华人民
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2018/8/14 石油销售公司基本建设项目后评价管理暂行办法
石油销售公司基本建设项目后评价管理暂行办法  第一章 总则  第一条为加强和改进石油销售公司(以下简称HB公司或公司)投资项目管理,提高投资决策水平和投资收益,建立和完善基本建设项目评价制度,根据国家有关规定及集团公司和产品经销公司相关制度,特制定本办法?! ?
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2018/8/14 石油销售公司工程建设项目管理办法
石油销售公司工程建设项目管理办法  第一章 总则  第一条为加强石油销售公司(以下简称HB公司或公司)工程项目管理,保证工程质量、安全、工期,合理投资、提高工程建设管理水平,特制定本办法?! 〉诙醣景旆ㄊ视糜贖B公司的建设工程项目?! 〉谌醣景旆ㄋ平ㄉ韫?
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2018/8/14 石油销售公司建设工程造价管理实施细则
石油销售公司建设工程造价管理实施细则  第一章 总则  第一条为加强石油销售公司(以下简称HB公司或公司)建设工程造价管理,规范建设工程造价计价行为,合理确定和有效控制工程投资,发挥资金的最大经济效益,根据财政部、建设部《建设工程价款结算暂行办法》、《陕西XX
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2018/8/14 石油销售公司建设项目工程质量管理办法(试行)
石油销售公司建设项目工程质量管理办法(试行)  第一章 总则  第一条为了加强石油销售公司(以下简称HB公司或公司)建设项目工程质量管理,规范工程质量行为,理顺工程质量管理关系,明确工程质量管理职责,确保建设项目工程质量,根据相关法规,结合公司建设项目实际,参
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2018/8/14 石油销售公司建设项目验收管理办法(试行)
石油销售公司建设项目验收管理办法(试行)  第一章 总则  第一条 为规范和加强石油销售公司(以下简称HB公司或公司)建设项目验收工作,保证工程质量,促进建设项目及时投产运营,发挥投资效益,总结工程建设经验,根据国家有关规定及集团公司和产品经销公司相关制度,特
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2018/8/13 石油销售公司合同管理办法
石油销售公司合同管理办法  第一章 总则  第一条为了加强石油销售公司(以下简称HB公司或公司)的合同管理工作,维护公司对外经济、技术交往中的合法权益,保证生产经营的正常运行,规范签约履约行为,避免经营风险,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》和产品经销
栏目:经营管理阅读:20
2018/8/13 石油销售公司标准化管理暂行办法
石油销售公司标准化管理暂行办法  第一章 总则  第一条石油销售公司(以下简称HB公司或公司)标准化是公司科学管理的基础。为了加强标准化管理,促进公司标准化工作规范有序的进行,根据集团公司、产品经销公司的相关规定,结合公司实际,制定本办法?! 〉诙醺莶肪?
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2018/8/13 石油销售公司流程管理办法
石油销售公司流程管理办法  第一章 总则  第一条为了规范石油销售公司(以下简称HB公司或公司)流程管理,保证公司流程的顺畅运行和不断优化,确保公司管理体系的有效运转,在《HB公司规章制度管理办法(试行)》的基础上,特制定本办法?! 〉诙醣景旆ㄊ视糜诠靖鞑?
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2018/8/13 石油销售公司工程项目进度及资金使用实施细则
石油销售公司工程项目进度及资金使用实施细则  第一章 总则  第一条为规范石油销售公司(以下简称HB公司或公司)建设工程项目的进度及资金使用管理、有效控制建设工程项目的进度和投资,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程管理规范》GB/T50326、集团公司《
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2018/8/9 拟并购煤业公司雅店访谈问题列表
拟并购煤业公司雅店访谈问题列表  问题:  1.并购目的问题:为什么有卖掉煤矿的想法?出于什么目的?  2.雅店煤矿的优势、劣势?  3.生产销售模式?自产自销还是外包?  4.雅店煤业周边的市场和客户情况?当时建设或者买这个煤矿的时候,设想的客户类型和区域?
栏目:经营管理阅读:10
2018/8/9 拟并购煤业公司风险评估报告:整合风险分析及应对措施
拟并购煤业公司风险评估报告:整合风险分析及应对措施 ?。?)整合风险分析  整合风险是企业并购成功后所面临的风险。企业并购交易的结束,并不意味着并购的成功,相反表明企业开始进入真正的并购关键期。如果对被并购的目标企业没有进行有效的整合,企业难以产生规模经济效应
栏目:经营管理阅读:15
2018/8/9 拟并购煤业公司风险评估报告:资源开发风险分析及应对措
拟并购煤业公司风险评估报告:资源开发风险分析及应对措施 ?。?)资源开发风险分析  z煤矿不利于开采的条件主要是勘查区瓦斯可能局部富集,煤尘具有爆炸性,煤层容易自燃,彬县彬长矿区的煤均有此特点;此外,4号煤层直接充水含水层为直罗组和延安组砂岩裂隙含水层,部分地
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2018/8/9 拟并购煤业公司风险评估报告:财务风险分析及应对措施
拟并购煤业公司风险评估报告:财务风险分析及应对措施 ?。?)财务风险分析  从z煤业目前的财务状况来看,并购存在较大的财务风险,主要体现在以下方面:一是公司的财务核算不规范,可能导致所获资料不准确影响公司估值的风险;二是公司负债金额过大(截止2016年8月31
栏目:经营管理阅读:10
2018/8/9 拟并购煤业公司风险评估报告:法律风险及应对措施
拟并购煤业公司风险评估报告:法律风险及应对措施 ?。?)法律风险分析  从目前z煤业的具体情况来看,汇森收购z煤业未来存在一系列法律风险,主要包括资质类风险、经营类风险、土地建筑类风险以及劳动用工风险?! 〉谝?、资质类法律风险主要体现在一是其矿产资源勘查许可证
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2018/8/9 拟并购煤业公司风险评估报告:市场风险分析及应对措施
拟并购煤业公司风险评估报告:市场风险分析及应对措施 ?。?)市场风险分析  未来煤炭需求可能长期处于低速增长状态,煤炭价格变化存在很大的不确定性,并且根据投资价值分析结论可以看出,未来的产品价格和销量都会对收益产生很明显的影响,因此,本次并购行为存在巨大的市场
栏目:经营管理阅读:7
2018/8/9 拟并购煤业公司风险评估报告:政策风险分析及应对措施
拟并购煤业公司风险评估报告:政策风险分析及应对措施 ?。?)政策风险分析  煤炭行业作为国家能源的支柱,其发展在很大程度上受国家相关政策的影响。从煤炭产业的政策调整历史可以看出,国家在不同阶段会根据国民经济发展需要,从煤炭行业的健康发展出发进行考虑,出台一系列
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2018/8/9 薪酬绩效设计中层访谈提纲
薪酬绩效设计中层访谈提纲  1考核体系如何?有无完整的考核体系及制度?是否能正确评价员工的绩效?  2.考核由哪个部门负责推行实施,参与者是哪些?考核期限、考核标准如何制定?  3.考核结果如何反???是否反馈给个人?考核结果如何使用?是否与薪酬及晋升挂钩?情况
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2018/8/9 薪酬绩效设计高层访谈提纲
薪酬绩效设计高层访谈提纲  1、公司当前实际采用的绩效考核指标有哪些?如何确定的?您认为是否能客观体现公司的战略目标?  2、您是如何考核下属中层领导?您认为考核难点在哪里?  3、绩效和其他奖惩措施挂钩是否按照制度约定进行的?  4、目前,对于中层领导绩效工
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2018/8/9 产品经销公司标准体系建设规划:创新建标机制
产品经销公司标准体系建设规划:创新建标机制  随着标准化水平不断提高,企业在技术、管理、工作活动中的创新成果也将越来越多,通过创新建标机制,可及时将其固化成为标准,纳入标准体系之中进行传承推广?! ?、成果收集  各部门、单位每年年底将本部门的技术创新以及优秀
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